Die Gründung eines Unternehmens ist ein aufregender, aber auch herausfordernder Prozess. Eine fundierte und nachhaltige Gründungsberatung ist daher entscheidend. Neben den gängigen Inhalten des Businessplans ist es vor allem notwendig, den Markt und die Kunden zu verstehen und eine starke eigene Positionierung zu wählen.
Ein wichtiger Bestandteil dieser Beratung ist die gezielte Keywordanalyse. Diese bietet vorab schon die ersten wertvolle Einblicke in Markttrends und Suchvolumen und bildet damit das Verhalten potenzieller Kunden online ab.
Aber wie genau kann die Keywordanalyse einen Mehrwert für den Gründungsprozess liefern?
Was genau ist eine Keywordanalyse?
In einer individuellen und zielgerichteten Keywordanalyse werden zuerst einmal im Rahmen der Gründungsberatung die relevanten Suchbegriffe und Suchphrasen identifiziert. Diese Keywords sind immer individuell und maßgeschneidert auf das Gründungsvorhaben abgestimmt.
Dementsprechend werden ca. 20-50 Schlagworte, die die Dienstleistung oder das Produkt des Gründers oder der Gründerin beschreiben, ausgewählt. Daraufhin wird dann anhand des Analysetools geguckt, in welcher Häufigkeit diese Keywords von der Zielgruppe gesucht werden.
Daraus lassen sich im ersten Schritt bereits einige Rückschlüsse auf den Markt und das Suchverhalten der Zielgruppe schließen. Diese Analyse liefert somit für den weiteren Gründungsprozess wichtige Daten darüber, welche Themen und Produkte im Markt gefragt sind, und hilft dabei, die Online-Sichtbarkeit, vom ersten Tag an, zu erhöhen.
Das Vorgehen bei einer Gründungsberatung mit entsprechender Keywordanalyse
Die Gründungsberatung besteht aus vielen einzelnen Komponenten. Neben den Themen Vertrieb, Marketing, Unternehmen, Risiken u.v.m. hilft sie dabei, Markt und die Positionierung optimal zu bestimmen. Hierzu beginnt dieser Prozess mit einem Brainstorming. Dabei wird eine Liste von Begriffen erstellt, die in der Regel die Geschäftsidee, das Produkt oder die jeweilige Dienstleistung beschreiben.
Darüber hinaus können hier auch Suchphrasen erarbeitet werden. Alles in allem dient es dazu, dass der Gründer oder die Gründerin sich intensiv mit ihrem jeweiligen Produkt oder Dienstleistung ebenso wie mit der Kundengruppe auseinandersetzt.
Erst dann wird das Keywordrecherche-Tools verwendet. Dazu nutzen wir z.B. Tools wie den Google Keyword Planner oder ähnliche, um damit das Suchvolumen und die Konkurrenz für die genannten Keywords zu analysieren. Dadurch erhalten Gründer und Gründerinnen einen schnellen Überblick über Markttendenzen, Trends, Suchverhalten und auch den vorherrschenden Wettbewerb.
Gemeinsam werden diese Erkenntnisse in der Gründungsberatung besprochen und fließen in die weitere Planung und den Gründungsprozess ein. Im Hinblick auf den Wettbewerb bekommt man so schnell ein Gefühl dafür, was andere im gleichen Markt bereit sind, für Klicks zu bezahlen, und wie diese positioniert sind und wie sie ihre Inhalte strukturieren.
Anhand all der vorliegenden Daten kann die Gründungsberatung noch gezielter erfolgen und auf das Positionieren des Geschäftsmodels im Markt eingehen. Vor allem ist es so nun möglich, dank der Analyse die bestmöglichen Keywords auszuwählen, um damit in die Umsetzung zu gehen. Dabei ist es wichtig, die Suchbegriffe festzulegen, die das höchste Potenzial haben, um die Zielgruppe effizient und kostengünstig zu erreichen. Auch die Erhöhung der Conversion-Rate spielt in diesem Zusammenhang eine bedeutende Rolle. All das spiegelt sich in den marketingrelevanten Aktivitäten wider.
Eine Keywordanalyse bietet somit wertvolle Einblicke in den Markt und zeigt auf, welche Themen und Produkte aktuell im Trend liegen, was die Nutzer bewegt und wo es möglicherweise noch Lücken gibt.
Durch dieses Wissen steigt der Wert der Gründungsberatung enorm, da die Bemühungen zielgerichtet ausgelegt werden können und eine fundierte Datengrundlage vorliegt.
Durch die Analyse von Suchbegriffen wird schneller deutlich, welche Bedürfnisse und Probleme potenzielle Kunden haben und wie die Produkte und Dienstleistungen geschärft werden können, um sich noch gezielter auf diese Bedürfnisse auszurichten.
Indem bereits im Gründungsprozess die richtigen Keywords identifiziert werden, können die Inhalte und Marketingmaßnahmen gezielt erarbeitet werden. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit auf eine erfolgreiche Gründung signifikant, da es somit wahrscheinlicher ist, dass die Zielgruppe die Website findet. Außerdem können so gezielt Inhalte generiert und mit dem Kunden interagiert werden.
Eine gut durchdachte Keywordstrategie ist somit ein Schlüsselbaustein in der Gründungsberatung und trägt zu einer erfolgreichen SEO- und Marketing-Strategie bei.
Nicht nur führt die effektive Keywordanalyse zu einer besseren Sichtbarkeit und einem höheren Traffic auf der Website, sondern steigert auch die Conversion-Rate. Somit spart es im Gründungsprozess bares Geld, da der Return on Investment (ROI) der einzelnen Marketingmaßnahmen optimiert ist. Denn eine präzise Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Zielgruppe bedeutet u.a. auch, dass die Marketingressourcen der Gründer und Gründerinnen effizienter eingesetzt werden.
Fazit
Die Gründung eines Unternehmens erfordert immer eine individuelle und sorgfältige Planung. Vor allem dient die Gründungsberatung hier als ein essenzieller Baustein, um strategische Entscheidungen bestmöglich treffen zu können. Eine umfassende Keywordanalyse ist einer dieser Bestandteile, wenn es um den Aufbau einer Strategie und Positionierung geht. Denn dies hilft nicht nur den Markt und die Zielgruppe zu analysieren, sondern sorgt auch für eine optimale Positionierung und eine daraus resultierende Marketingstrategie.
Diese Art der Gründungsberatung legt den Grundstein für ein erfolgreiches Unternehmen. Durch Nutzung des Wissens und der Erfahrung von Experten wird der Start in die Selbstständigkeit optimal aufgestellt. Die Investition in eine fundierte Gründungsberatung wird sich langfristig auszahlen.
Gastautorin Sabrina Helms
Gastautorin Sabrina Helms ist eine systemische Business Coachin aus Bienenbüttel (Raum Lüneburg – Uelzen), die professionelle, individuell auf die Anforderungen und Bedürfnisse der Coachees abgestimmte Coaching-Module und Beratungsleistungen anbietet. Zudem ist sie eine erfahrene Projektmanagerin, die Unternehmen hinsichtlich Organisationsentwicklung, Business Development und Leitung wichtiger Projekte in den Bereichen Marketing, Digitalisierung, HR und Co. unterstützen kann.
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